為培養(yǎng)一批具備前沿視野、扎實(shí)基礎(chǔ)及實(shí)戰(zhàn)技能的產(chǎn)品經(jīng)理人才，提升其在市場(chǎng)趨勢(shì)分析、用戶需求挖掘、產(chǎn)品定位與設(shè)計(jì)等方面的能力，并推動(dòng)公司產(chǎn)品管理體系的完善與升級(jí)，以支撐公司業(yè)務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展。9月7日-8日，集團(tuán)人力資源部特邀產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃專家秦宇偉，開展“市場(chǎng)洞察.產(chǎn)品領(lǐng)航—產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班”。來自集團(tuán)總部職能平臺(tái)及各單位產(chǎn)品、市場(chǎng)、開發(fā)等崗位的共計(jì)64位骨干參加。

新大陸創(chuàng)新發(fā)展中心常務(wù)副總經(jīng)理林林發(fā)表開營(yíng)致辭。他以足球場(chǎng)上的中場(chǎng)位置類比產(chǎn)品經(jīng)理，強(qiáng)調(diào)進(jìn)攻與防守都需要參與，指出產(chǎn)品經(jīng)理崗位承前啟后的重要作用。他希望學(xué)員們通過本次系列培訓(xùn)，提高自身能力，為新大陸做出更大貢獻(xiàn)。

本次產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班做了諸多升級(jí)，旨在通過學(xué)習(xí)落地行動(dòng)計(jì)劃，提升產(chǎn)品經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)能力。

為促進(jìn)各單位知識(shí)的共享和內(nèi)化，優(yōu)選12位“知識(shí)內(nèi)化師”，萃取關(guān)鍵課程知識(shí)內(nèi)容，力求項(xiàng)目收益價(jià)值化。

本次培訓(xùn)共分三期，內(nèi)容涵蓋產(chǎn)品思維與需求洞察、產(chǎn)品規(guī)劃制定與執(zhí)行以及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理等。

在第一期的培訓(xùn)中，秦老師借助喬布斯的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)理念，幫助學(xué)員從架構(gòu)、理念高度理解產(chǎn)品價(jià)值導(dǎo)向、成功要素。結(jié)合企業(yè)學(xué)員在實(shí)際業(yè)務(wù)中遇到的相關(guān)問題，系統(tǒng)講解了產(chǎn)品思維與需求洞察的邏輯架構(gòu)關(guān)系，幫助學(xué)員掌握產(chǎn)品需求洞察的工具、方法和步驟。通過互動(dòng)提問、案例分析、小組研討、隨堂考試等方式，為學(xué)員提供了全面而深入的產(chǎn)品思維與需求洞察方面的知識(shí)。

培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員結(jié)合本期課程關(guān)鍵工具及模板，在老師一對(duì)一輔導(dǎo)下，現(xiàn)場(chǎng)充實(shí)課題內(nèi)容，優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)課題。同時(shí)安排課后線上課題輔導(dǎo)會(huì)議，精益求精。后續(xù)第二期、第三期培訓(xùn)計(jì)劃在10-11月開展，敬請(qǐng)期待。