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同心創(chuàng)變 聚力共贏｜華夏電通召開2024年度工作會議2024-02-04

冬幕春漸，歲回律轉(zhuǎn)。2月2日，華夏電通2024年度工作會議在北京中關(guān)村壹號圓滿舉辦。會議以共同發(fā)展為目標(biāo)，安排部署新一年重點(diǎn)工作，以更具體的任務(wù)、更清晰的責(zé)任、更有力的舉措，應(yīng)對挑戰(zhàn)，贏戰(zhàn)2024。

華夏電通董事長栗軍，總裁徐延春在會上做主旨報(bào)告，久其集團(tuán)董事長趙福君、總裁黨毅在會上致辭，華夏電通董事邱安超、久其集團(tuán)董事會辦公室主任邱晶出席會議。會議由公司副總裁劉文佳主持，全體員工參加了會議。


勇?lián)?zé)任  持續(xù)發(fā)展

董事長栗軍在報(bào)告中提到，企業(yè)作為社會的重要組成部分，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時，也必須承擔(dān)社會責(zé)任，與客戶、股東、員工共享共贏。在華夏電通22年的發(fā)展長河中，始終履行責(zé)任，贏得了社會的信任和支持，實(shí)現(xiàn)了自身可持續(xù)發(fā)展。2023年，在全球經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的復(fù)雜環(huán)境下，公司經(jīng)歷了諸多困難和挑戰(zhàn)，只要將公司戰(zhàn)略有效落實(shí)到正確的行動中，2024年公司的發(fā)展一定會再上一個臺階。

栗總表示，2024年伊始，徐總帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)開啟了梳理產(chǎn)品、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、完善機(jī)制等系列工作，初見成效，為公司新一年開好局，起好步奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

栗總希望，公司繼續(xù)以客戶需求為導(dǎo)向，以加強(qiáng)自身建設(shè)為保障，把各項(xiàng)工作想全想深、做實(shí)做細(xì)，推動公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。


以變求進(jìn)  以進(jìn)求勝

總裁徐延春以會議主題中“變”、“贏”兩個關(guān)鍵字為核心，明確了2024年管理工作思路：基于價(jià)值導(dǎo)向制定目標(biāo)，統(tǒng)一“以始為終”的思想認(rèn)識，通過加強(qiáng)協(xié)同提升質(zhì)效，堅(jiān)持權(quán)責(zé)一致以實(shí)現(xiàn)人盡其才。徐總強(qiáng)調(diào)，公司將從產(chǎn)品、市場、服務(wù)、人才、機(jī)制等方面全方位深入貫徹IPD管理體系，在目標(biāo)落地過程中壓實(shí)責(zé)任，以切實(shí)可行的工作舉措達(dá)成年度目標(biāo)。

徐總認(rèn)為，華夏電通文化底蘊(yùn)深厚，客戶、產(chǎn)品、人才基礎(chǔ)穩(wěn)固，這不僅為公司提供了強(qiáng)大的凝聚力，也賦予了公司在行業(yè)中獨(dú)特的競爭力，徐總對公司未來的發(fā)展充滿信心。

聚焦重點(diǎn)  協(xié)同發(fā)力



為確保2024年總體任務(wù)的有效落實(shí)，公司一級部門管理負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了新一年的團(tuán)隊(duì)組成和工作安排，以及全年三項(xiàng)重點(diǎn)工作。


銘記成績  表彰優(yōu)秀 

回顧2023年，公司在山東地區(qū)實(shí)現(xiàn)全量業(yè)務(wù)落地、保定法院云網(wǎng)一體化項(xiàng)目標(biāo)志公司產(chǎn)品進(jìn)入云法庭時代，在貴州部署的法庭產(chǎn)品完成全套國產(chǎn)化適配，四川電子卷宗隨案生成率大幅提升，呈現(xiàn)出全流程無紙化在線辦案的新局面，新一代4K/AI主機(jī)全面升級、全新上市……

公司成績的取得離不開每一位員工的辛勤付出。會上，公司表彰了2023年度工作成績突出的優(yōu)秀員工。


賦能  共勉  融合

久其集團(tuán)總裁黨毅在會上致辭，黨總代表集團(tuán)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，感謝華夏全體同仁在過去一年中的辛勤工作和不懈努力。同時，對華夏的未來充滿了期待。

黨總介紹了集團(tuán)基于型譜的產(chǎn)品管理體系，下沉市場和優(yōu)勢行業(yè)大客戶直銷、服務(wù)管理體系，以及女媧新平臺的能力，希望集團(tuán)成熟的經(jīng)驗(yàn)和資源能夠?yàn)槿A夏的發(fā)展賦能；黨總也向華夏分享了集團(tuán)在組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)革新、績效制度、人才隊(duì)伍建設(shè)、精細(xì)化管理等方面的戰(zhàn)略部署，以激發(fā)華夏內(nèi)生動力，與集團(tuán)互利共勉；最后，黨總提到集團(tuán)的文化管理體系，并邀請華夏參加集團(tuán)豐富多彩的文化活動，加強(qiáng)文化的融合與傳承，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀的趨同，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

黨總認(rèn)為，2024年是華夏延續(xù)成長和發(fā)展的一年，更是迎接新生機(jī)和創(chuàng)新機(jī)遇的年份，預(yù)祝華夏創(chuàng)造出更多輝煌的成就。


變則通  通則達(dá)  達(dá)者成

會議最后，久其集團(tuán)董事長趙福君做總結(jié)致辭，趙總講述了IPD管理體系對集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展的促進(jìn)作用。趙總指出，國內(nèi)市場潛力巨大，仍有廣闊的發(fā)展空間，企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸時，有必要通過組織變革、管理創(chuàng)新方式定位經(jīng)營方向，集中全員智慧，整合資源、挖掘人才、有效激勵，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的增長。

趙總相信華夏電通在管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)以及集團(tuán)的支持下，定會重塑輝煌。趙總祝全體華夏同仁龍年大吉，事業(yè)騰飛！



未來已來，唯變不變

預(yù)測未來最好的方法是創(chuàng)造未來！

華夏電通將錨定目標(biāo)，奮楫前行，把實(shí)干與擔(dān)當(dāng)統(tǒng)一到推動公司發(fā)展的征程中，持續(xù)為泛司法行業(yè)提供科技助力。